39。是起點還是頂點?

 

這篇意外的卡了好久，從生日前，一路寫到 2020 都要結束了還難產，明明變化極大，卻不知道該怎麼下筆，大概潛意識裡還沒有完全接受自身狀態吧?

 

今年仍然是家庭主婦，但點開 ubereat 的頻率高了一些，每天在學校、家裡來回奔波，並且在家長會裡花上大把時間。但因為頭銜改變，我從收斂光芒的影子，轉型成發光的領導者。第一次真正在台面上帶領一個團隊，成員都是精英型的人物，團隊組成一個月內，就接上年度最繁忙最重要的募款期，而且今年因為疫情影響，所有的活動都要有防疫配套措施，工作變多的同時營收還要相對下修... ，團隊在揹負極大壓力的狀態下，每每遇到問題還是能快速的提出數種調整方案。原本以為連月的雨天配上不能賣食物，園遊會志工可能會無聊到打蒼蠅，但我們反而破了好幾項記錄，總營收比起以往甚至只差了幾百塊。在高壓下得到成功，團隊凝聚出了革命情感，連帶的志工群也開始和家長會有更緊密的互動。

往年我只需要埋頭把自己的事情做好，但今年我不再有「份內區塊」，我甚至沒有實際動手做到任何事，因為所有的工作重心都轉移到處理 「人」上，對內像是關注團隊成員狀態和壓力值，確認運作方向和協調人力。對外則是處理特殊家長的需求，志工團凝聚還有和他校會長交流等等 ... 。屬於典型內向者的我，「人」一直是最大的弱點，今年卻因此發現了自己的新能力。原來，缺乏社交技巧的亞斯也可以利用天生的敏感度，學會覺察人的需求，再配上邏輯能力來解決人的問題並且建立連結。

 

在 3 字頭的最後一年，越來越接近「不惑」，而我也確實變了。

除了因為頭銜而不得不做的調整之外，在很多小地方也明顯發現自己的心態和以前不一樣。有些不喜歡的，懂得放過了，能夠認清彼此的差異並且給與尊重和空間。在往上爬的同時，也慢慢的收斂自己的銳氣，注意自己的銳角不要刺傷別人。我已經有能力帶來改變但懂得不去壓迫別人，自己的能量也足夠帶給周圍的人穩定感，我很喜歡現在的自己，能交出這樣的成績單，我真的很滿意。

最後記錄一下，今年明顯進步但仍有待加強的是另一個大魔王「上台說話」。希望到明年體表會時，我已經打倒這個大魔王了!
第一次 : 主持會議時，雖然聲音不抖，但卻充滿了贅詞...
第二次 : 在會議中大大降低了贅詞量，但可以聽出緊張
第三次 : 體表會發言，勉強可以做到聲音不抖和背完短稿，整場心狂跳!
第四次 : 在會議中發言，自己覺得已經穩定很多了。
第五次 : 在遊覽車上可以流利的完成即興發言。

最後的最後，僅以此篇感謝兩位非常重要的人。

給最貼心的小編美少女，因為妳全力的支持，這幾個月才會這麼順利且歡樂的度過。感謝妳總是一邊喊老喊累又一邊勞心勞力攬起了許多事物。因為有妳，我才能這麼放心的把精力全放在對外周旋上。

給總是電我不遺餘力的前輩，謝謝妳的指導和保護，希望有一天能成為妳得力的戰友。